所謂安全意識，就是人們頭腦中建立起來的生產(chǎn)必須安全的觀念。在安全生產(chǎn)工作中，人的安全意識尤為重要。安全意識是對外在客觀環(huán)境的人、機(jī)、環(huán)境，在認(rèn)知、評價和結(jié)果判斷的基礎(chǔ)上，決定個人的行為對潛在危險狀態(tài)進(jìn)行感知，運用經(jīng)驗、學(xué)習(xí)、記憶和智慧等，對危險、危害進(jìn)行辨析和認(rèn)識。 根據(jù)個性、動機(jī)、經(jīng)驗和風(fēng)險傾向做出是否采取避免危險措施的決策，如果安全意識淡薄，則會導(dǎo)致不安全行為出現(xiàn)，致使事故發(fā)生；如果安全意識強(qiáng)，則會自覺發(fā)現(xiàn)和控制不安全行為出現(xiàn)，不會出現(xiàn)事故。那么，如何才能提高員工的安全意識，將是當(dāng)前所有安全管理人員共同探討的難題。我想從以下四個方面淺談如何提高員工安全意識。
1、加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，增強(qiáng)員工安全意識
安全文化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和靈魂，是安全管理的最高境界。企業(yè)安全文化建設(shè)是安全科學(xué)領(lǐng)域內(nèi)提出的安全生產(chǎn)保障的新對策；是安全系統(tǒng)工程和現(xiàn)代安全管理的一種新思路、新策略；也是企業(yè)事故預(yù)防的重要基礎(chǔ)工程。建設(shè)企業(yè)安全文化，就是用安全文化造就具有完善的心理素質(zhì)、科學(xué)的思維方式、高尚的行為趨向和文明生產(chǎn)、生活秩序的現(xiàn)代人，使企業(yè)內(nèi)的每一位員工在正確的安全心態(tài)支配下，高度自覺地按照安全制度規(guī)范自己的行為，并能有效地保護(hù)自己和他人的安全與健康，同時又確保各類生產(chǎn)作業(yè)活動的順利進(jìn)行。因此，要保證人的行為、機(jī)器和環(huán)境的安全性，有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，達(dá)到安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)，就需要從人的安全文化出發(fā)，以“人”為核心的企業(yè)安全文化入手，進(jìn)行系統(tǒng)的安全觀念、行為、態(tài)度、道德、教養(yǎng)等文化建設(shè)，使企業(yè)員工具有熱愛企業(yè)、關(guān)心他人、珍惜生命、積極向上、確保安全的團(tuán)隊精神；讓“我要安全” 的意識深入人心，使員工時時、處處、事事都牢記安全，做到“自我管理，自我約束”；使“我要安全” 的安全意識成為每一位員工從事生產(chǎn)工作的出發(fā)點和唯一歸宿，變領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)制管理為員工的自我管理，變領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)察為員工的安全需要； 使員工自覺地追求保護(hù)自己和他人的身心安全與健康，實現(xiàn)“我要安全”的根本轉(zhuǎn)化，企業(yè)才能有效遏制事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
2、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工安全意識
安全教育亦稱安全生產(chǎn)教育，是一項提高員工安全意識和安全知識而進(jìn)行的教育培訓(xùn)工作。一個單位，人員眾多，人的生理、心理、智商、情緒、激情、家庭、年齡、性別、性格千變?nèi)f化，再完善的基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境、規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全措施，都是靠人去實施完成。如果人的安全知識和操作技能不熟練，安全意識無從談起。安全教育培訓(xùn)每個單位都在喊，都在抓，為什么有的單位接連不斷地發(fā)生事故，有的單位就能連續(xù)五年、十年做到安全生產(chǎn)呢？這就是，安全教育培訓(xùn)要行之有效，不能走過場，圖形式。先進(jìn)的事例和經(jīng)驗告訴我們：“凡是一個單位安全教育培訓(xùn)工作嚴(yán)格落實，抓出成效的，員工的安全技術(shù)素質(zhì)就比較高，安全意識就比較強(qiáng)，員工中的操作失誤和違章操作行為就比較少，事故發(fā)生率就比較低，甚至杜絕發(fā)生事故。相反，員工的安全技術(shù)素質(zhì)就比較低，安全意識就比較弱，員工中的操作失誤和違章操作行為就比較多，事故發(fā)生率就比較高。”對員工堅持進(jìn)行崗位安全責(zé)任制教育、崗前安全教育培訓(xùn)、遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的教育培訓(xùn)，使員工做到“懂安全”；每月堅持對員工進(jìn)行熟練掌握操作規(guī)程、崗位危險辨識、事故應(yīng)急處理預(yù)案、崗位安全防范措施的培訓(xùn)，使員工做到“會安全”。
3、強(qiáng)化安全管理制度落實，增強(qiáng)員工安全意識
企業(yè)抓安全必須做到事事有規(guī)章可循、有制度可依，必須從嚴(yán)、從細(xì)，建立健全各類安全管理制度和嚴(yán)厲的獎罰制度并加以認(rèn)真落實，如果制度不落實，便是一紙空文。杜邦公司成功的經(jīng)驗就是：“嚴(yán)格的管理制度，細(xì)致的工作落實”。必須抓住安全生產(chǎn)第一責(zé)任人這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到安全生產(chǎn)第一責(zé)任人負(fù)全責(zé)，制度落實親自抓、一級抓一級、一級帶一級，層層落實，事事到位，真正把安全管理規(guī)章制度落實到位，對“三違”和事故者要加大處罰力度，使違章和事故者在思想上真正引起高度重視，吸取教訓(xùn)，引以為戒，促進(jìn)其安全意識的養(yǎng)成和團(tuán)隊意識的提高。做到令行禁止，有禁必止，避免發(fā)生事故。
4、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)表率作用，提高員工安全意識
在一個單位，領(lǐng)導(dǎo)的表率作用至關(guān)重要，領(lǐng)導(dǎo)的安全意識和行為模式，對員工的安全意識和安全行為有著舉足輕重的影響。領(lǐng)導(dǎo)者如能以身作則，遵章指揮、遵章作業(yè)，帶頭維護(hù)和執(zhí)行各項安全制度，在組織生產(chǎn)中能首先考慮安全生產(chǎn)，超前采取各項安全措施，發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，對一時不能整改的隱患，積極主動的制定安全防范措施和應(yīng)急處理預(yù)案，發(fā)現(xiàn)“三違”立即制止和處理。單位員工在其影響下，通過模仿、暗示、順從等心理因素，逐漸會形成一種不成文的行為準(zhǔn)則，使遵章守紀(jì)成為員工的共識和行為規(guī)范。那么，這個單位的安全習(xí)慣和安全氛圍就好，員工的安全意識就會大大增強(qiáng)，自我保護(hù)意識和能力也會隨之逐漸增強(qiáng)，一切不安全行為都會隨時受到員工的監(jiān)督和批評，隨時出現(xiàn)的不安全狀態(tài)，員工都會自覺地去排除，安全生產(chǎn)形勢就比較穩(wěn)定，反之，這個單位的安全隱患就多，事故就會頻繁發(fā)生，安全生產(chǎn)目標(biāo)就不可能實現(xiàn)。
歷年事故的教訓(xùn)告訴我們，一切事故來自于麻痹，來自于安全意識的淡薄。如果通過形式多樣的方式方法，使員工的安全意識強(qiáng)化了，每一位員工都能時時、處處、事事講安全，遵章守紀(jì)，積極查除隱患，安全生產(chǎn)一定能實現(xiàn)。但是，要真正使每一位員工的安全意識得到增強(qiáng)，從而達(dá)到“我要安全”的理想境界，那不是一朝一夕、輕而易舉能夠做到的，這需要各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工，繼續(xù)做堅持不懈的努力。
百年之業(yè)年年靠安全，年豐歲稔家家講安全，威華百年之計在安全，華屋丘墟緣由系安全。
