2022年2月20日，魯銀新材召開專題會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2022年度工作會(huì)議精神，貫徹落實(shí)工作部署。會(huì)議要求公司全體職工要認(rèn)真按照集團(tuán)公司的總體部署和要求，堅(jiān)定信心、凝聚共識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，提升工作執(zhí)行力，積極落實(shí)各項(xiàng)工作措施，全力以赴推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。
會(huì)上，公司黨委副書記、總經(jīng)理袁勇傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊耀東《奮發(fā)有為 再創(chuàng)佳績 推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階》的重要講話和集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理黃琦《穩(wěn)中求進(jìn) 提質(zhì)增效 全面推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階》的工作報(bào)告，并就緊扣“高質(zhì)量”，在體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等方面做“加法”，在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)安全隱患等方面做“減法”，突出抓好戰(zhàn)略落實(shí)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、改革創(chuàng)新、基礎(chǔ)管理、人才管理、黨的建設(shè)六項(xiàng)工作，立足創(chuàng)新，深入挖潛，提質(zhì)增效的會(huì)議要求進(jìn)行了深入研討。
會(huì)議指出，集團(tuán)公司聽取了魯銀新材的工作匯報(bào)，評(píng)選魯銀新材為集團(tuán)2021年度先進(jìn)單位，并對(duì)2022年工作提出了具體要求，充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司對(duì)魯銀新材的高度重視和殷切期望。
會(huì)議要求，2022年的工作目標(biāo)已定，各單位、部門要以追求企業(yè)利益最大化為導(dǎo)向，把百分之百的精力和熱情投入到工作中，確保全年任務(wù)目標(biāo)不折不扣地落到實(shí)處。針對(duì)2022年重點(diǎn)工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位工作要遵循“一個(gè)根本”，即以提升產(chǎn)銷規(guī)模和產(chǎn)品盈利能力為根本，層層壓實(shí)責(zé)任，抓好分解落實(shí)。夯實(shí)“兩個(gè)基礎(chǔ)”，一是抓好職工和工作流程管理，切實(shí)做到制度管人，流程管事;二是加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，完善激勵(lì)、考核措施，重點(diǎn)打造高素質(zhì)中層隊(duì)伍、管理隊(duì)伍、研發(fā)隊(duì)伍、營銷隊(duì)伍、一線骨干隊(duì)伍“五支隊(duì)伍”，為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”，各主責(zé)單位要各負(fù)其責(zé)，用切實(shí)可行的工作舉措，統(tǒng)籌抓好，有序推進(jìn)，確保研究院建設(shè)、高端產(chǎn)品研發(fā)、制品公司轉(zhuǎn)型、重點(diǎn)技改項(xiàng)目建設(shè)取得突破，全力夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各單位主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加會(huì)議。
